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职业规划准则:能力比职位高一点

阅读1346 | 发布日期:2006-03-17

  “能力永远比职位高一点”,这是德国西门子公司用人的一条原则,也是我个人职业生涯规划的一条准则。

  2002年,大学毕业后我进入了烟草行业,被分配到最基层的收购组,担任一名普通的烟叶技术员。当时我的心情非常复杂,一名本科毕业生就这样大材小用了吗?第一个夜晚我几乎没有睡觉。那一夜,我想了许多。一个烟叶技术员应该具有从育苗、苗床管理、移栽、大田管理到烘烤、扎把等过硬技术,还要有一定的口才和责任心。而自己的理论知识比较丰富,虽然林学专业和烟草有些不同,但是从土里长出来的东西多少有一些共性,不足的是实践知识缺乏。本科毕业生就是要和其他的烟叶技术员有所不同。于是,我确定了工作重点,那就是着重实践操作,对于不懂的地方,我都要实践操作一次。找对了路子,我的工作很快变得轻松起来,和当地的烟农也建立起了深厚的友谊。

  当年8月下旬,进入收购季节,烟草站要实行微机收购。站里没有懂微机的职工,领导便把我从收购组调到烟草站,负责管理微机。大学扎实的微机理论和实践知识,使我的工作得心应手。

  2003年8月,公司需要一名宣传干事。我在大学担任过系团总支的宣传部长,也发表了一些小文章,于是我又从烟草站调到公司办公室。为了更好地做好宣传工作,我参加了新闻写作培训班,在半年的时间里系统地学习了新闻写作、摄影技术等知识,并且利用业余时间学习了新闻写作方面的书籍。辛勤的付出有了丰硕的回报。

  总结几年的经验,我想,克服焦虑其实很简单,就是在能力上做到“人无我有、人有我新、人新我特”,将平凡的事做伟大,当工作成为艺术时,我们就已经是一个人才了,焦虑也就会不攻自破了。
 

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