丁可是某企业的人力资源经理，从十月份开始，她就在做明年公司的各项支出预算，其中一块是中层以上干部的员工职业生涯管理培训费。据介绍，去年该公司在这一块的支出是15万元，收效甚好之后，公司董事会准备把明年这块的预算提高到20万元。

　　“我们现在做的职业生涯管理培训，主要分为集中培训和公司内训两部分。”向阳生涯首席职业管理规划师洪向阳介绍说，职业生涯管理是实现个人和企业双赢的重要工具：对员工来说，借助职业生涯规划，能够准确认识自身的个性特点和优劣势，找准职业定位，并评估个人目标和现状的差距；对于企业，借助职业生涯管理能够深入了解员工的发展愿望和职业兴趣，为设计适合企业的组织结构进行人才盘点，降低人力资源使用成本，稳定员工队伍。

　　目前全球500强企业大部分在员工职业管理方面都有所建树。向阳生涯首席职业规划师洪向阳说，员工人数在三四百人左右的企业现在在职业生涯管理培训方面的支出约为10万元，随着人力资源管理的受重视程度越来越高，这项消费将越来越成熟。

　　“现在生产制造企业、房地产企业、快速消费品企业、IT企业等，是目前来接受职业生涯管理培训的颇为典型的行业企业。”洪向阳表示，职业生涯管理将成为第四代人力资源管理模式，而对眼下数目较为庞大的中小企业来说，公司的发展离不开对人力资源的有效职业生涯管理；另一方面，在实行职业生涯管理的环境上，中小企业存在先天不足。为此，有关专家预测，职业生涯管理培训将成为中小企业的一大消费趋势，并且所占比重越来越高。