企业员工职业规划的要点建议
阅读7976 | 发布日期:2020-09-18
健全的职业生涯规划对于提升企业员工的自身素质，推动企业的发展有着非常关键的意义。做为企业管理的关键与核心，员工的素养和凝聚力可以为企业的发展做出巨大贡献，因而，企业应当对员工的职业生涯进行规划，将企业利益与员工个人利益联系在一起，以激发员工的工作积极性，运用“以人为本”的管理措施，逐步完善企业员工职业生涯规划。向阳生涯对企业员工职业生涯规划的基本原则进行详细的阐述， 并对企业员工职业生涯规划的要点进行深刻分析，并给出合理化建议。
1.员工的个人职业发展与企业的发展利益结合原则。企业的发展离不开员工个人职业的发展和提高，员工个人的职业成长和发展又离不开企业的健康成长，因此企业要采取恰当手段，以员工的个人职业发展和企业的发展相结合为基本原则，保证企业的可持续发展。而假如企业忽视了员工自我发展的需求，轻则导致企业的人力资源成长速度缓慢，重则引起企业人才辞职，导致企业破产倒闭。
2.公平竞争原则。公平竞争原则是指保护员工共竞争发展过程中的公平性，它包括人格价值的平等和职业发展的平等，不仅是打击企业领导“任人唯亲”不良习气的重要法宝，也是维持员工工作积极性的必要条件。企业应当在开展员工职业规划工作时，为员工提供平等的岗位信息、以及任职机会，保证条件透明，使每一个员工都能意识到有均等的机会接受企业的职业生涯规划和发展。
3.互信协作原则。互信协作原则是指企业要在员工和企业协商情况良好的条件下共同制定和实施职业生涯规划，要始终保持企业与员工的沟通，避免二者之间出现不协调、不理解的情况。这就需要企业领导与员工之间，领导与企业之间建立互信，方法是共同参与，根据员工自己的意愿制定员工职业发展规范，避免因协商不协调或互信程度不够而造成员工积极性的磋商。
企业员工职业生涯规划的要点建议：
1.增加评估准确率。首先，企业可以聘请专业的职业规划师对员工进行评估。对员工进行职业生涯规划实际上是一项严谨而复杂漫长的工作，需要具备一定的专业知识和专业素养才能进行，这些要求恰恰是专业的职业规划师所具备的，专业的职业规划师的评价和建议相对来讲更加的客观、准确和公正，因此聘请专业的职业规划师是非常必要的。其次，也可以借助一些性格测试以及职业偏好测评方法或工具，针对不同岗位的工作人员要选择不同的职业测评工具，以提高评估的准确性。另外，应当注意测评工具和方法要多选和多用，不能仅凭一到两个测评结果就对员工的适宜发展路径给确定下来。
2.设计双重职业发展规划。为了减少员工职业生涯规划工作的失误率，可以考虑建立上冲的职业发展通道，即针对同一员工设计并提供两种职业晋升和发展通道，边发展边观察，企业提供指导，由员工自行寻找并决定适合自己的职业发展路线，最大程度上实现员工的主观能动性。
3.引入导师轮换制。导师轮换制是指对管理层、技术导师实施横向更换的一种制度，随着企业的不断成长，组织结构逐渐向扁平型发展，员工的晋升机会也随之减少，因此向阳生涯认为引入倒是轮岗制对于提供给员工更多的晋升机会非常有好处。
综上所述，企业对员工进行职业生涯规划对于企业的可持续发展具有十分重要的保障作用。在具体操作过程中，企业应当紧紧围绕组织生涯规划目标，坚守员工职业规划发展与企业发展相结合原则、公平竞争原则以及互信写作原则，采取多种措施不断提高和改善企业员工职业生涯的水平和效果，以保证企业的人才优势。
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