现代企业职业发展的概念始于20世纪50年代，二战过后，许多企业如雨后春笋般发展，而员工的高流动性是当时社会的普遍现象，企业为了保证员工工作的稳定性与发展性，开始研究并尝试管理员工的职业生涯。

20世纪70年代，美国著名的职业指导专家埃德加·H·施恩（Edgar.H.Schein）教授提出了职业锚概念，认为员工的职业发展不是千篇一律的，许多员工具有两种或以上的职业锚，而不同的职业锚应该对应着不同的职业发展方向，这为企业的多职业发展通道奠定了理论基础。



30岁的十字路口，不要随意转行，先做好职业规划的复盘

我理解有一些朋友到了30岁左右，会感到很迷茫，甚至如这个话题中这位朋友所言的“厌倦、缺少动力和兴趣”，然后就有人立即选择了转行。

比如我之前曾经有给一位男士做过职业规划的咨询。

他当时31岁，30岁的时候选择了转行跳槽，原先是搞设计工作的，转做了销售去，结果销售干了半年就又辞职了，他的说法是“发现销售也不适合我的个性”。

他来找我咨询的时候，听了他的困扰，我就问了一个问题：为啥当初要放弃设计这个职业呢？

他说：也不是做设计能力不行，就觉得整天绘图纸有些厌倦了......

我听了他的一些具体描述，给他做了分析，实际上他还是适合做设计这份职业的，只不过在同一家单位干单调的一些模块性设计，没有发挥出他的天赋和才华，且30岁左右也进入了一个职业瓶颈期，出现厌倦的心理非常正常。

我给他的意见是：设计这份工作还是挺适合他，只不过过去那个平台限制了他，如果有个更广阔的舞台，可能当时就不会想着转行。



他茅塞顿开，后来听了我的建议，重新回到了老本行，但跳去了一个更大的公司，具体工作也自由了很多，据说目前都当到了设计主管。

不论职业瓶颈在什么时刻悄然来到我们身边，不管我们今年30岁还是40岁，我们都应当理性、客观地对待它，正视自己目前的职业状态处境。

不管利用公司内部资源还是外部资源，都要积极寻找机会，突破自我。

认真总结和规划个人职业发展，推动自己向职业生涯的制高点去发展，把自己推向另外一个职业旅程的辉煌。