专业人士的职业素养
阅读1706 | 发布日期:2004-11-12
| 专业人士的职业素养 |
态度决定一切，什么样的态度是受欢迎的？积极的，建设性的，欣赏他人的,包容的,自信的,乐于助人的等等，这些构成了一个有感染力的环境，每个人都愿意工作在这样的环境中，这样的环境使人的压力减轻，也使事情朝着好的方向发展。就像在每个月全员的早会上，当你听到合作同事对你的表扬时，当你感受到一个互相欣赏感激的气氛时，你是不是很开心很振奋呢？我每每会感动于这样的气氛，也希望公司总是环绕着这样的气氛。
做事先做人，做一个勇于承担责任的人，做一个善于学习的人，做一个具有团队精神的人，做一个有向心力的人，做一个了解组织与他人需要的人。这样的人，是企业所需要的人，企业会把机会更多地给这样的人，他们在企业中会快速成长。当然，这些也是树立个人品牌的关键。每个人的工作最终其实是对自己的未来负责，是对自己的个人品牌负责。我认为，当一个人被人评价为"不负责任"或者"没有责任心"时，这个人基本上就没有职业发展前途了。学习和思考能力决定了在零点你能走得多远做得多长，因为任何项目都是需要学习和思考才可以改进或者创新的。当一个人没有从他人从外界学习新东西的能力或者兴趣时，当一个人不愿意思考或者没时间思考时，当一个人排斥创新时，他的进步与成长之路也就停止了。
态度决定一切，什么样的态度是受欢迎的？积极的，建设性的，欣赏他人的,包容的,自信的,乐于助人的等等，这些构成了一个有感染力的环境，每个人都愿意工作在这样的环境中，这样的环境使人的压力减轻，也使事情朝着好的方向发展。就像在每个月全员的早会上，当你听到合作同事对你的表扬时，当你感受到一个互相欣赏感激的气氛时，你是不是很开心很振奋呢？我每每会感动于这样的气氛，也希望公司总是环绕着这样的气氛。
公司在选择个人，个人也在选择公司。基本上，选择调研这个行业的人，都有这些特质。他们很单纯，他们热爱研究，爱学习，沉醉于知识，他们喜欢新事物，追求成就感。钱对于他们是必需的，但不是最重要的。他们不喜欢复杂的人际关系，因此，不做狂热的发财梦和权利梦。他们相信工作着是美丽的。他们在辛苦的日子里一如既往，平静地看待付出与得到，在坚持不懈中真正真正在成就感和专业性上有所收获。
基本的经验与技能是后天习得的，也是公司刻意要求与培养的。你要有基本的职业操守，为客户保密，客观中立，你要有很强的客户服务意识，在商业社会中赢得你的信誉。你应该有较丰富的知识面，特别是市场营销学知识，才不致于被客户视为没有阅历。你要有调查行业的专业技能，比如方法、模型、实地经验、项目掌控能力，才能成为行业内研究专家或者执行专家。特别是你要有良好的职业意识，意识到你是组织中的一员，要服从组织的共同目标。在公司内部，对你的上级负责，对你的项目负责；在客户面前，你的一言一行代表公司形象。职业人与个性人的区别是你的行为标准是组织化的还是个性化的。当公司发展到一定阶段后，员工的组织化行为就应该占主导地位。员工的组织化程度高低也是衡量一个公司是否成熟的标准之一。借用Victor的话，一个企业的持续发展，最紧要的是形成一支可以共同思想、行动和支持的团队。可共同思想，则可以超越条件变化构成的限制；可共同行动，可使企业极大地提高效率；可互相支持，将可以真正实现资源整合。
组织化行为的标志之一是所有员工都有良好的工作习惯。首先要拥有时间管理意识和能力，从高层到基层，每个人都有计划地、有效管理自己的时间，优先重要事情而不是紧急事情，也不要总是把重要或者不重要的事情都拖成紧急事情时才处理。其次要有信息共享的概念和行为，让信息的存储和传送不仅"利己"更要"利他人"，不仅为了"现在"更利于"将来"。再次掌握一些工作中的硬技能和软技能，比如用PDCA的方式达成工作目标，按计划、执行、检查、改正后执行的方式来做事情。又比如一些合作技巧和沟通技巧，用建议代替直言，提问题代替批评，让对方说出期望，诉求共同利益，顾及别人的自尊。
最近，从我们的新员工身上，看到了让人振奋的东西。他们带来自身经验与智慧的时候，还带来了他们的热情，他们的活力。在本期动向中，也显示了新员工的积极进取和活跃思想。希望这种久违的热情能够感染我们，让零点更加充满生机。做为总裁，最值得骄傲的就是，新员工快速成长并且逐渐成为栋梁的同时，老员工仍然拥有激情，不断致力于自身的职业素养的提升。
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